ISSN : 2287-173X / E-ISSN : 2733-4848
Vol.16 no.4 (2021)
pp.1~18
위드코로나 시대 전시산업 발전방안
본 연구에서는 위드코로나 및 포스트 코로나 시대에 대비해 한국 전시산업 현황을 진단하고, 업계 의견을 수렴하여 전시산업의 지속가능한 발전 및 글로벌 경쟁력 강화 를 위한 방안을 제시하고자 하였다. 전시업계 전문가들을 대상으로 2021년 10월 28일 부터 2021년 11월 2일까지 총 3차례에 걸쳐 FGI(Focus Group Interview)를 실시하였으 며, 전시업계의 의견수렴을 통해 정부(산업통상자원부), 한국전시산업진흥회, 전시산업 사업자단체별(협회), 개별사업자 차원의 과제 및 역할을 정립하고자 하였다. 위드코로나 시대 전시산업 발전을 위한 각 주체별 과제를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 정부(산업통상자원부)는 위기상황 대응 통합 네트워크 구축 및 표준 매뉴얼 개 발, 위기상황 시 정부지원에 대한 유연성 확보, 대면 전시회 지속 개최를 위한 정책적 지원, 국내 “무역전시바우처” 제도 도입, 비대면 전시회 수익성 재검토 및 제도 정 비, 전시 주최(개최) 중심의 지원정책 탈피 및 전시산업 분류 코드 재정비, 전시산업 스 타트업 창업지원 정책 마련, 전시산업 신고제 도입, 국내 전시주최자의 해외 진출 지원 확대 등의 정책적 역할이 필요하다. 둘째, 한국전시산업진흥회에서는 전시 R&D 구축 및 DB 지원, 디지털․스마트 기술 전시회 활용방안 종합계획 수립, 뉴노멀 트렌드에 발 맞춘 디지털 인프라 구축, 사회변화에 맞춘 전시인력 IT 교육 계획 수립, 전시산업 프 리랜서 시장에 대한 고려, 전시디자인설치업 관련 제도 정비, 전시산업 상생발전위원회 의 조정기능 강화, 산‧학‧연 네트워크 정례화, 전시안전 개최국 이미지 홍보 방안 수립 의 역할이 필요하다. 셋째, 전시산업 사업자단체별(협회) 차원에서는 위기상황 대비 보 험, 공제, 기금 조성, 전시산업의 브랜딩, 전시회 유용성에 대한 홍보 및 확대전략 강구 의 역할이 필요하다. 넷째, 개별 전시사업자 차원에서는 개별 사업자의 경쟁력 제고 필 요, 열악한 전시산업 임금체계 및 인센티브 확대의 역할이 필요하다.
Exhibition Industry Development Plan in the With-Corona Era
This study aims to diagnose the current state of the Korean exhibition industry in preparation for the with-corona and post-corona era and to propose a plan for the sustainable development of the exhibition industry and strengthening of global competitiveness by collecting industry opinions. It was conducted three times FGI(Focus Group Interview) from October 28, to November 2, 2021 for exhibition industry experts. It was intended to establish the tasks and roles of the Exhibition Industry in terms of the government(Ministry of Trade, Industry and Energy), Association of Korean Exhibition Industry, each exhibition industry business group(Associations), and individual exhibition industry business operators. First, the government(Ministry of Trade, Industry and Energy) should be to perform a role established an integrated network to respond to crises and develop standard manuals and Secondly, at the association of Korean Exhibition Industry, digital and intelligent technology exhibition utilization plan establishment and 8 more. Third, each exhibition industry business group should be play a role more. Fourthly, at the level of individual exhibitors, it is necessary to enhance the competitiveness of individual exhibitors and to expand the wage system and incentives in the poor exhibition industry.
